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By Ardeschyr Hagmaier

ISBN-10: 3897498154

ISBN-13: 9783897498150

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Er sollte Konfliktlösungsstrategien entwickeln, mit denen er die verdeckten Konflikte in seiner Abteilung bearbeiten kann, sowie ein Früherkennungssystem implementieren, mit dem er zukünftig Konflikte rechtzeitig identifiziert. Langfristig sollte sein Ziel sein, aus den vereinzelten Vertriebsmitarbeitern wieder ein schlagkräftiges Team zu formen. Außerdem stellt er fest: Jener mob- 40 Nehmen Sie sich eine Minute Zeit zur Selbstbefragung z z z z z z z Sind Sie bereit zu akzeptieren, dass es bei der Problemanalyse keine eindimensionalen UrsacheWirkungs-Zusammenhänge gibt?

Das gilt insbesondere dann, wenn Sie im Kompetenzteam in einem Brainstorming versuchen, durch eine innovative Fragestellung einen kreativen Gehirnsturm (nichts anderes bedeutet nämlich der Begriff „Brainstorming“) zu entfachen. Übrigens: Die Kombination der verschiedenen Lösungswege ist ausdrücklich erwünscht und empfehlenswert. “ Aber bitte vergessen Sie nicht, mit derselben Kreativität die zweite Frage, die nach den Gegenmaßnahmen, zu beantworten! Ideen bewerten Die Umkehrtechnik führt meistens zu einer ungeheuren Vielzahl an Lösungsvorschlägen, die nun beurteilt werden müssen.

Wieder sind drei Schritte notwendig. Schritt 1: Stellen Sie ein Kompetenzteam zusammen Wenn Sie Ihr Problem konkretisiert haben, überlegen Sie, welche Aufgaben sich dadurch ergeben und welche Fähigkeiten sowie Kompetenzen Sie brauchen, um das Problem zu lösen. 000,- von der Bank Notwendige Fähigkeiten/Stärken Personen Finanzgeschick Christian Überzeugungsstrategie Helmut Entscheidungshilfe Sabrina Kreative & neue Ideen Sabrina ... 58 z z z Ein Kompetenzteam bilden Schritt 2: Klären Sie die Lösungsansätze mit den Teamplayern Stellen Sie einen Plan auf, mit wem Sie wann über was sprechen sollten.

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30 Minuten fur die erfolgreiche Problemlosung by Ardeschyr Hagmaier


by Ronald
4.1

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